30歳前後で任されたチームリーダーの給与について｜昇進前後でどれだけ変わった？

皆さん、こんにちは。

大澤総合会計事務所　代表の大澤です。

華の金曜日ですね。今から飲みに行きたい気分を抑えながら、頑張って書いたブログを読んでいただけたら嬉しいです。

「リーダーになったら、給料ってどれくらい上がるんやろう？」

転職を考えている方や、今の職場でキャリアアップを目指している方なら、一度は気になったことがあるのではないでしょうか。
私自身、30歳前後でチームリーダーを任されたとき、正直なところ期待と不安が入り混じっていました。

今回は、税理士業界で働く私の実体験をもとに、昇進前後の給与の変化についてお話しします。あくまで一つの事例ですが、キャリアを考えるうえでの参考になれば幸いです。

## 昇進前の給与と仕事内容

チームリーダーになる前、私は税理士補助として約7年の経験がありました。担当クライアントは法人・個人合わせて30～40件ほど。後輩指導をしながら、月次作業から決算、確定申告まで一通りこなせる状態でした。

当時（15年前）の年収は約500～550万円。残業代込みで、月の手取りは30万円強というところです。結構遅くまで残業していましたが、大阪市内の税理士事務所としては、おそらく平均より少し高めの水準だったと思います。当時はまだ業界的にブラック事務所が多かったですし。。。

## リーダー就任後の給与変化

30歳のとき、5名のスタッフをまとめるチームリーダーに昇進しました。すでに数名の後輩指導をしていたので、あまり負担は増えないかなと思いましたが、年収は約600万円に。昇進前と比べて70～80万円ほどのアップです。

内訳としては、基本給が月５万円増。ボーナスも連動して上がりました。正直、「思ったより上がったな」というのが本音です。ただし、責任の重さを考えると、妥当かどうかは人それぞれの感じ方があるかもしれません。

一点補足すると、私の事務所は小～中規模（スタッフ15名程度）で、役職手当の制度がしっかり整っていた方だと思います。零細事務所では、役職がついても給与がほとんど変わらないケースも珍しくありません。

## 給与以外で変わったこと

お金の面だけでなく、仕事の中身も大きく変わりました。自分の担当業務に加えて、メンバーの進捗管理や育成、クライアントへの対応方針の判断など、「考える仕事」が一気に増えます。

最初の半年は正直しんどかったです。自分で手を動かした方が早い場面でも、あえて任せて見守る。このバランスが難しくて、何度も試行錯誤しました。
任せたことで自分の時間が空けば、次の新規案件に着手する。常に仕事が舞い込んでくる環境は、所長の営業力がすごかったんだと今になって感じております。

振り返ってみると、この経験があったからこそ見えるようになったことも多いです。組織の中で自分がどんな役割を果たせるのか、少しずつ解像度が上がってきた感覚があります。

## 転職・キャリアアップを考えている方へ

もし今、昇進や転職を迷っているなら、「給与がいくら上がるか」だけでなく、「どんな経験が積めるか」という視点も大切にしてほしいと思います。

私の場合、リーダー経験を積んだことで、その後の転職活動でも選択肢が広がりました。
マネージャーに昇格する前に、チームリーダー職を経験しておくべきですし、リーダー・マネジメント経験の有無は、特に40代以降のキャリアでは大きな差になってきます。

もちろん、給与は生活に直結する大事な要素です。でも、目先の金額だけで判断すると、長い目で見たときに「あのとき挑戦しておけばよかった」と後悔することもあるかもしれません。

## まとめ

昇進で給与は確かに上がりましたが、それ以上に得られた経験や視野の広がりが財産になっています。数字だけでは測れない価値も、きっとあるはずです。あなた自身のキャリアを考えるヒントになれば嬉しいです。

大澤総合会計事務所のリーダー給与は結構高いですので、良かったら一度お問い合わせください♪